ESG FÓRUM

21 e 22 de outubro de 2024
Novotel Morumbi - São Paulo – SP

O cenário atual do ESG e a nova fase de debates
sobre cadeia produtiva sustentável,
impactos sociais e economia de baixo carbono.

Sobre o evento

Em um ambiente corporativo cada vez mais competitivo, adotar a estratégia ESG é fundamental para garantir um futuro longo e sustentável para as organizações.

A aplicação das práticas exige conhecimento profundo , visão 360o e capacidade de desdobramento em todas as esferas da organização para que, de fato, possa gerar resultados consistentes e transformadores.

O 4o ESG Fórum, traz uma discussão madura e direta através da experiência de empresas com práticas avançadas, especialistas renomados e muita inovação .

Programa

21 DE OUTUBRO DE 2024 – PRIMEIRO DIA

8h00 Recepção
8h50 Abertura pela presidente do evento

Tania Matos, Sócia Diretora


CENÁRIOS E PERSPECTIVAS ESG
9h00 – 10h00  DOIS PONTOS DE VISTA  Cenário e perspectivas futuras do ESG : posicionamento dos investidores, o debate para o reposicionamento das empresas sobre as pautas ESG e possíveis reflexos nos negócios

O futuro do ESG e o papel dos Conselhos e dos stakeholders

ESG faz preço? Sustentabilidade na perspectiva no mercado de capitais

  • O impacto do ESG no valuation da empresa
  • ESG sob a ótica de gestão de riscos
  • Relatórios ESG e o regime informacional das companhias

Fernando Murcia, Professor

Doris Wilhelm, Conselheira Fiscal
 .    . 

Moderadora: Tania Matos, Sócia Diretora

10h00 – 10h40  PALESTRA Políticas públicas para a transição energética: desafios, oportunidades e tendências da economia verde, descarbonização e bioindústria
Elisa Salomão Lage,
Chefe do Departamento de Gás, Petróleo, Navegação e Descarbonização

10h40 – 11h40 Coffee Break

11h40 – 12h10 – Sessões paralelas

JORNADA ESG
Desafios de implementar ESG em empresa de capital fechado do segmento de saúde
Como evitar riscos reputacionais de nome e marca frente ao ESG

Alexandro Gandur, Diretor de Gestão e Governança Corporativa

ESG ESTRATÉGICO

Como colocar o ESG na cultura da empresa e ser o valor na consciência das pessoas

A consciência de privilégios conecta ESG à cultura organizacional, impulsionando responsabilidade social e ambiental. Ao reconhecer seus privilégios, empresas e indivíduos promovem mudanças mais justas e sustentáveis

Vânia Bezerra, Diretora de Compromisso Social

12h10 – 12h15 Escolha da sala
12h15 – 12h45 – Sessões paralelas

CENÁRIOS E PERSPECTIVAS ESG

Contribuição da BYD do Brasil no processo de descarbonização do transporte por aplicativo

Henrique Antunes, Diretor Comercial

DESAFIOS DO PILAR S

Capacitação e Inclusão na indústria da hospitalidade: Diageo Bar Academy e Learning for Life

Como a Diageo integra sua Estratégia ESG ao âmbito do negócio para gerar valor compartilhado e impactar positivamente a sociedade

  • Contexto do Mercado de Hospitalidade no Brasil
  • Estratégia de ESG da DIAGEO: Sociedade 2030 – Espírito do Progresso
  • Diageo Bar Academy e Learning for Life: Capacitação e Inclusão

Gabriel Prudlik, Head de ESG

12h45 – 12h50 Escolha da sala
12h50 – 13h20 – Sessões paralelas – SOLUÇÕES

CADEIA PRODUTIVA E GESTÃO DE FORNECEDORES ESG

Rastreabilidade da cadeia – investimento, monitoramento e engajamento de fornecedores
Apresentação de caso prático de logística reversa de eletroeletrônicos

Marcus Oliveira, CEO

MEIO AMBIENTE E DESCARBONIZAÇÃO

Mercado de carbono no Brasil – perspectivas de regulamentação e os possíveis desdobramentos 

José Davi Fidalgo, Sócio 

 

13h20 – 14h30 Almoço
14h30 – 15h00 – Sessões paralelas

CADEIA PRODUTIVA E GESTÃO DE FORNECEDORES ESG

Cadeia de fornecimento – como engajar a cadeia no cumprimento das metas ESG

Rodolfo Sirol,
Diretor de Meio Ambiente e Sustentabilidade

MEIO AMBIENTE E DESCARBONIZAÇÃO

A indústria do alumínio e as ações que trazem impactos positivos no meio ambiente

Thaiza Bissacot,
Diretora Regional de Meio Ambiente

15h00 – 15h05 Escolha da sala
15h05 – 15h35 – Sessões paralelas

CENÁRIOS E PERSPECTIVAS ESG

Os desafios corporativos sobre o futuro do mercado de trabalho e os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável

Fabiano Zavanella, Sócio

 

ESG ESTRATÉGICO

Estratégia ESG: Como preparar a geração do amanhã

  • A educação como alavanca e seus impactos na formação das novas gerações

Romulo Vale, Diretor Industrial
Mirna Morales, Head de Gestão de Pessoas

15h35 – 16h20 Coffee Break

16h20 – 16h35 – PALESTRA  A importância da matriz energética das empilhadeiras para uma operação mais sustentável
Wilson Pequeno, Gerente Comercial

DESAFIOS DO PILAR S

16h35 – 17H45 PAINEL Gestão de Pessoas  e mudança cultural – como formar, preparar, envolver e atrair cada vez mais novos quadros e lideranças para acelerar e disseminar a educação e cultura do ESG. Como as empresas estão preparando as novas gerações para o futuro mais iminente e que competências estão envolvidas?

  • Contextualização dos desafios da Adeste, importância da transformação cultural de competências comportamentais e construção de equipes de alta performance como base do crescimento sustentável

Cristina Varella Amorim, CHRO e Diretora de Inovação & Sustentabilidade

Priscila Rodrigues, Head Jurídico 

Rafael Rodrigo da Silva, Gerente de Desenvolvimento Humano e Organizacional,


Moderadora: Bruna Sabóia
,
Executiva e Consultora de Sustentabilidade Corporativa


ESG ESTRATÉGICO

17h45 – 18h45 PAINEL ESG x Governança x Cultura organizacional – Como as empresas estão implementando as mudanças culturais corporativas tanto no espaço social interno e na sociedade 

  • Tetra Pak no processo de engajamento dos voluntários, a transformação da cultura organizacional para abordar os temas ESG e a implementação de práticas de governança no comitê
  • A primeira emissão de debêntures verdes de uma siderúrgica no mercado de capitais brasileiro sustentada pela evolução da governança e cultura organizacional
  • Apresentação da Accor dos Projetos Acolhe – Inclusão e Plastic Free – Sustentabilidade

Tiago Cardoso, Diretor Financeiro

Gustavo R Bcheche, CFO & DRI,

Carlos Bernardo, VP Operações PME Accor Brasil

Moderadora: Bruna Sabóia, Executiva e Consultora de Sustentabilidade Corporativa

18h45 – 19h Encerramento do primeiro dia pela presidente do evento



22 DE OUTUBRO DE 2024 – SEGUNDO DIA

8h30 Recepção
8h50 Abertura pela presidente do evento   
Suelen Joner, Head de Sustentabilidade
    

MEIO AMBIENTE E DESCARBONIZAÇÃO

9h00 – 9h30 PALESTRA Descarbonização – Novas tecnologias automotivas e associação com biocombustíveis para a redução das emissões de CO2

  • Plano de descarbonização da Toyota do Brasil
  • Rotas tecnológicas e a aposta da tecnologia híbrida flex desenvolvida no Brasil

Roberto Braun, Diretor de Comunicação

e Presidente

 

ESG ESTRATÉGICO
9h30 – 10h30 PAINEL Sustentabilidade integrada a todas as áreas – Como as grandes empresas engajam, desenvolvem e fortalecem os próprios stakeholders através de uma política integrada baseada nos princípios ESG

  • Como estabelecer uma estratégia clara, intuitiva e com propósito quando o assunto é ESG em grandes organizações e como levar essa compreensão de relevância aos stakeholders

João Zeni, Diretor de Sustentabilidade AL

Cenira Nunes, Head Global de Meio Ambiente

Paula Castro, Diretora Executiva de Sustentabilidade, Segurança, Saúde, Meio Ambiente

Moderadora: Suelen Joner, Head de Sustentabilidade, 

10h30 – 11h30 Coffee Break
11h30 – 12h00 – Sessões paralelas

JORNADA ESG

Como engajar a organização em assuntos de sustentabilidade

Como fortalecer a resiliência corporativa e promover impacto duradouro através da gestão responsável da água em Meio Ambiente, Social e na Governança. Insights práticos, exemplos inspiradores e estratégias tangíveis para engajar a organização em questões de sustentabilidade e integrar o uso racional da água em sua estratégia ESG.

Robison Luiz Morais,
Sr Director Production Support & Public Affairs

DESAFIOS DO PILAR S

A indústria e o setor público inspirando futuras gerações com a Robótica e o STEM

  • Educação, STEM, ODS4
  • Desenvolvimento de professores e futuros profissionais
  • Competências do século 21
  • Treinamento e Desenvolvimento
  • Inovação e desafios na implementação

Elisangela Matos,
Diretora de Sustentabilidade

12h00 as 12h05 Escolha da sala
12h05 – 12h35 – Sessões paralelas

CADEIA PRODUTIVA E GESTÃO DE FORNECEDORES ESG

Estratégias de engajamento da cadeia de fornecedores alinhadas aos desafios para o atingimento das metas ESG

Desafios e medidas adotadas para a evolução da jornada de descarbonização, considerando o avanço e a integração junto à cadeia de fornecedores

Sidney Leite, Diretor Executivo Técnico de Operações

Daniella Pessoa, Gerente de Estratégia Climática e Ambiental

ESG ESTRATÉGICO

Como alinhar estratégias da companhia às pautas ESG com dupla materialidade – matriz de materialidade mais impacto financeiro

Marcelo Pasquini, Diretor de Sustentabilidade

12h35 – 12h40 Escolha da sala
12h40 – 13h10 – Sessões paralelas 

CENÁRIOS E PERSPECTIVAS ESG

Quebrando barreiras: novas perspectivas para a inclusão produtiva de pessoas com deficiência

  • Metodologias usadas pela ASID
  • Apresentação de alguns cases

Pedro Toscano, Coordenador de Relações Institucionais e Novos Negócios

MEIO AMBIENTE E DESCARBONIZAÇÃO 

A descarbonização viável da Tupy

A necessidade por descarbonização demanda maior atenção à economia circular. Por sua vez, para que essa ação seja competitiva é necessário desenvolvimento tecnológico e novos modelos de negócio

André Ferrarese, Diretor de Pesquisa

13h10 – 14h30 Almoço
14h30 – 15h00 – Sessões paralelas

CADEIA PRODUTIVA E GESTÃO DE FORNECEDORES ESG

Supply Chain vinculadas às estratégias do negócio, evolução e diretrizes do ESG
Verena Pagano,
Indirect Procurement & Logistic Head

MEIO AMBIENTE E DESCARBONIZAÇÃO

Como construir uma estratégia de sustentabilidade que norteia a pauta ESG

Caminhos para implantação da agenda de sustentabilidade nas empresas

  • Sustentabilidade é jornada, não destino
  • Desafios e oportunidades que as empresas enfrentam ao adotar uma abordagem sustentável

Suelen Joner, Head de Sustentabilidade

15h00 – 15h05 Escolha da sala
15h05 – 15h35 – Sessões paralelas

CADEIA PRODUTIVA E GESTÃO DE FORNECEDORES ESG

Novas diretrizes para a cadeia produtiva de Economia Circular e os impactos no mercado brasileiro

 O Case de quatro décadas do Grupo Moura

Flavio Bruno Sousa,
Diretor de Metais e Sustentabilidade

DESAFIO DO PILAR S

Inclusão produtiva jovem na prática
Como a Claro está sendo referência na empregabilidade de jovens em vulnerabilidade social, a partir do investimento na educação de qualidade e em uma cultura de inclusão e desenvolvimento

Daniely Gomiero, Diretora de Desenvolvimento Humano e Organizacional, Cultura e Sustentabilidade

&
VP de Projetos

15h35 – 16h35 Coffee Break

CADEIA PRODUTIVA E GESTÃO DE FORNECEDORES ESG
16h35 – 17h35 PAINEL Como as empresas estão atuando para construir cadeias de produção com valores mais sustentáveis, respeitando o ambiente social e reduzindo os comprometimentos ambientais

  • Apresentação da Nutrien das ações estruturais para construir uma cultura de inovação e ESG e engajar colaboradores com o mindset de excelência operacional

Fernanda Bani, Diretora de Qualidade & Supply Chain

Fernanda João, Latam Head of Procurement

André Helleno, Professor da Escola de Engenharia Mackenzie

Moderadora: Suelen Joner, Head de Sustentabilidade, 

 CENÁRIOS E PERSPECTIVAS ESG

17h35 – 18h05 PALESTRA Agenda 20/30 – o que está sendo feito para acelerar o desenvolvimento sustentável, proporcionando transformações futuras na forma de decidir e operar

Processos e desafios na agenda do meio ambiente no varejo alimentar

  • Programa Qualidade Desde a Origem
  • Gestão de resíduos no varejo alimentar
  • Condicionantes ambientais e principais impactos

Frederica Stanke, Diretora de Segurança Alimentar, Licenciamento e Meio Ambiente

18h05 – 18h15 Encerramento pela presidente do evento

*Programação sujeita a alterações 

 

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Local

 

21 e 22 de outubro de 2024
Novotel Morumbi – São Paulo – SP

 

EndereçoR. Min. Nelson Hungria, 577
Vila Tramontano, São Paulo – SP, 05690-050

Veja o video da 2ª edição

:: Quem participou da 2ª edição

:: Quem participou da 3ª edição

Edições anteiores

As edições anteriores do ESG Fórum tiveram uma programação na qual foram apresentadas as jornadas das empresas que já aderiram a esse modelo estratégico. Diversas experiências prá5cas mostraram como implantar, como medir, como avaliar. Também foram deba5dos vários temas pensando o ESG como um modelo vivo, estratégico, mul5disciplinar, atrelado à inovação e em
constante transformação.

Networking

O público do evento é composto de executivos c-level de empresas de médio e grande porte e a previsão
é 180 participantes.

Sobre a Dialogia

A DIALOGIA é um centro promotor de informação e interação, que atua desde 2007 desenvolvendo e realizando Congressos e Fóruns corporativos. Foi criada com o propósito de prover conhecimento e aprofundar o relacionamento das organizações em seu setor de atuação proporcionando benchmarking e networking entre executivos, empresários e acadêmicos.

A elaboração de programas dos fóruns, congressos e demais eventos é feita através de pesquisas onde são identificados temas como sendo de alto grau de interesse para o desenvolvimento de determinado setor. Dessa forma garantimos a qualidade do conteúdo e a presença dos executivos que pretendemos atingir com o evento, além de proporcionar o bom relacionamento e interações entre eles e entre clientes e fornecedores do segmento.

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