ESG FÓRUM
21 e 22 de outubro de 2024
Novotel Morumbi - São Paulo – SP
sobre cadeia produtiva sustentável,
impactos sociais e economia de baixo carbono.
Sobre o evento
Em um ambiente corporativo cada vez mais competitivo, adotar a estratégia ESG é fundamental para garantir um futuro longo e sustentável para as organizações.
A aplicação das práticas exige conhecimento profundo , visão 360o e capacidade de desdobramento em todas as esferas da organização para que, de fato, possa gerar resultados consistentes e transformadores.
O 4o ESG Fórum, traz uma discussão madura e direta através da experiência de empresas com práticas avançadas, especialistas renomados e muita inovação .
Programa
21 DE OUTUBRO DE 2024 – PRIMEIRO DIA
8h00 Recepção
8h50 Abertura pela presidente do evento
Tania Matos, Sócia Diretora
CENÁRIOS E PERSPECTIVAS ESG
9h00 – 10h00 DOIS PONTOS DE VISTA Cenário e perspectivas futuras do ESG : posicionamento dos investidores, o debate para o reposicionamento das empresas sobre as pautas ESG e possíveis reflexos nos negócios
O futuro do ESG e o papel dos Conselhos e dos stakeholders
ESG faz preço? Sustentabilidade na perspectiva no mercado de capitais
- O impacto do ESG no valuation da empresa
- ESG sob a ótica de gestão de riscos
- Relatórios ESG e o regime informacional das companhias
Fernando Murcia, Professor
Doris Wilhelm, Conselheira Fiscal
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Moderadora: Tania Matos, Sócia Diretora
10h00 – 10h40 PALESTRA Políticas públicas para a transição energética: desafios, oportunidades e tendências da economia verde, descarbonização e bioindústria
Elisa Salomão Lage, Chefe do Departamento de Gás, Petróleo, Navegação e Descarbonização
10h40 – 11h40 Coffee Break
11h40 – 12h10 – Sessões paralelas
JORNADA ESG
Desafios de implementar ESG em empresa de capital fechado do segmento de saúde
Como evitar riscos reputacionais de nome e marca frente ao ESG
Alexandro Gandur, Diretor de Gestão e Governança Corporativa
ESG ESTRATÉGICO
Como colocar o ESG na cultura da empresa e ser o valor na consciência das pessoas
A consciência de privilégios conecta ESG à cultura organizacional, impulsionando responsabilidade social e ambiental. Ao reconhecer seus privilégios, empresas e indivíduos promovem mudanças mais justas e sustentáveis
Vânia Bezerra, Diretora de Compromisso Social
12h10 – 12h15 Escolha da sala
12h15 – 12h45 – Sessões paralelas
CENÁRIOS E PERSPECTIVAS ESG
Contribuição da BYD do Brasil no processo de descarbonização do transporte por aplicativo
Henrique Antunes, Diretor Comercial
DESAFIOS DO PILAR S
Capacitação e Inclusão na indústria da hospitalidade: Diageo Bar Academy e Learning for Life
Como a Diageo integra sua Estratégia ESG ao âmbito do negócio para gerar valor compartilhado e impactar positivamente a sociedade
- Contexto do Mercado de Hospitalidade no Brasil
- Estratégia de ESG da DIAGEO: Sociedade 2030 – Espírito do Progresso
- Diageo Bar Academy e Learning for Life: Capacitação e Inclusão
Gabriel Prudlik, Head de ESG
12h45 – 12h50 Escolha da sala
12h50 – 13h20 – Sessões paralelas – SOLUÇÕES
CADEIA PRODUTIVA E GESTÃO DE FORNECEDORES ESG
Rastreabilidade da cadeia – investimento, monitoramento e engajamento de fornecedores
Apresentação de caso prático de logística reversa de eletroeletrônicos
Marcus Oliveira, CEO
MEIO AMBIENTE E DESCARBONIZAÇÃO
Mercado de carbono no Brasil – perspectivas de regulamentação e os possíveis desdobramentos
13h20 – 14h30 Almoço
14h30 – 15h00 – Sessões paralelas
CADEIA PRODUTIVA E GESTÃO DE FORNECEDORES ESG
Cadeia de fornecimento – como engajar a cadeia no cumprimento das metas ESG
Rodolfo Sirol,
Diretor de Meio Ambiente e Sustentabilidade
MEIO AMBIENTE E DESCARBONIZAÇÃO
A indústria do alumínio e as ações que trazem impactos positivos no meio ambiente
Thaiza Bissacot,
Diretora Regional de Meio Ambiente
15h00 – 15h05 Escolha da sala
15h05 – 15h35 – Sessões paralelas
CENÁRIOS E PERSPECTIVAS ESG
Os desafios corporativos sobre o futuro do mercado de trabalho e os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável Fabiano Zavanella, Sócio
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ESG ESTRATÉGICO
Estratégia ESG: Como preparar a geração do amanhã
- A educação como alavanca e seus impactos na formação das novas gerações
Romulo Vale, Diretor Industrial
e Mirna Morales, Head de Gestão de Pessoas
15h35 – 16h20 Coffee Break
16h20 – 16h35 – PALESTRA DA HELI BRASIL
DESAFIOS DO PILAR S
16h35 – 17H45 PAINEL Gestão de Pessoas e mudança cultural – como formar, preparar, envolver e atrair cada vez mais novos quadros e lideranças para acelerar e disseminar a educação e cultura do ESG. Como as empresas estão preparando as novas gerações para o futuro mais iminente e que competências estão envolvidas?
- Contextualização dos desafios da Adeste, importância da transformação cultural de competências comportamentais e construção de equipes de alta performance como base do crescimento sustentável
Cristina Varella Amorim, CHRO e Diretora de Inovação & Sustentabilidade,
Priscila Rodrigues, Head Jurídico
Patricia Rosado, Diretora RH,
Moderadora: Bruna Sabóia, Executiva e Consultora de Sustentabilidade Corporativa,
ESG ESTRATÉGICO
17h45 – 18h45 PAINEL ESG x Governança x Cultura organizacional – Como as empresas estão implementando as mudanças culturais corporativas tanto no espaço social interno e na sociedade
- Tetra Pak no processo de engajamento dos voluntários, a transformação da cultura organizacional para abordar os temas ESG e a implementação de práticas de governança no comitê
- A primeira emissão de debêntures verdes de uma siderúrgica no mercado de capitais brasileiro sustentada pela evolução da governança e cultura organizacional
- Apresentação da Accor dos Projetos Acolhe – Inclusão e Plastic Free – Sustentabilidade
Tiago Cardoso, Diretor Financeiro
Gustavo R Bcheche, CFO & DRI,
Carlos Bernardo, VP Operações PME Accor Brasil
Moderadora: Bruna Sabóia, Executiva e Consultora de Sustentabilidade Corporativa
18h45 – 19h Encerramento do primeiro dia pela presidente do evento
22 DE OUTUBRO DE 2024 – SEGUNDO DIA
8h30 Recepção
8h50 Abertura pela presidente do evento
Suelen Joner, Head de Sustentabilidade,
MEIO AMBIENTE E DESCARBONIZAÇÃO
9h00 – 9h30 PALESTRA Descarbonização – Novas tecnologias automotivas e associação com biocombustíveis para a redução das emissões de CO2
- Plano de descarbonização da Toyota do Brasil
- Rotas tecnológicas e a aposta da tecnologia híbrida flex desenvolvida no Brasil
Roberto Braun, Diretor de Comunicação
e Presidente,
ESG ESTRATÉGICO
9h30 – 10h30 PAINEL Sustentabilidade integrada a todas as áreas – Como as grandes empresas engajam, desenvolvem e fortalecem os próprios stakeholders através de uma política integrada baseada nos princípios ESG
- Como estabelecer uma estratégia clara, intuitiva e com propósito quando o assunto é ESG em grandes organizações e como levar essa compreensão de relevância aos stakeholders
João Zeni, Diretor de Sustentabilidade AL,
Cenira Nunes, Head Global de Meio Ambiente,
Paula Castro, Diretora Executiva de Sustentabilidade, Segurança, Saúde, Meio Ambiente,
Moderadora: Suelen Joner, Head de Sustentabilidade,
10h30 – 11h30 Coffee Break
11h30 – 12h00 – Sessões paralelas
JORNADA ESG
Como engajar a organização em assuntos de sustentabilidade
Como fortalecer a resiliência corporativa e promover impacto duradouro através da gestão responsável da água em Meio Ambiente, Social e na Governança. Insights práticos, exemplos inspiradores e estratégias tangíveis para engajar a organização em questões de sustentabilidade e integrar o uso racional da água em sua estratégia ESG.
Robison Luiz Morais,
Sr Director Production Support & Public Affairs,
DESAFIOS DO PILAR S
A indústria e o setor público inspirando futuras gerações com a Robótica e o STEM
- Educação, STEM, ODS4
- Desenvolvimento de professores e futuros profissionais
- Competências do século 21
- Treinamento e Desenvolvimento
- Inovação e desafios na implementação
Elisangela Matos,
Diretora de Sustentabilidade,
12h00 as 12h05 Escolha da sala
12h05 – 12h35 – Sessões paralelas
CADEIA PRODUTIVA E GESTÃO DE FORNECEDORES ESG
Estratégias de engajamento da cadeia de fornecedores alinhadas aos desafios para o atingimento das metas ESG
Desafios e medidas adotadas para a evolução da jornada de descarbonização, considerando o avanço e a integração junto à cadeia de fornecedores
Sidney Leite, Diretor Executivo Técnico de Operações
Daniella Pessoa, Gerente de Estratégia Climática e Ambiental
ESG ESTRATÉGICO
Como alinhar estratégias da companhia às pautas ESG com dupla materialidade – matriz de materialidade mais impacto financeiro
Marcelo Pasquini, Diretor de Sustentabilidade,
12h35 – 12h40 Escolha da sala
12h40 – 13h10 – Sessões paralelas
CENÁRIOS E PERSPECTIVAS ESG
Quebrando barreiras: novas perspectivas para a inclusão produtiva de pessoas com deficiência
- Metodologias usadas pela ASID
- Apresentação de alguns cases
Pedro Toscano, Coordenador de Relações Institucionais e Novos Negócios,
MEIO AMBIENTE E DESCARBONIZAÇÃO
A descarbonização viável da Tupy
A necessidade por descarbonização demanda maior atenção à economia circular. Por sua vez, para que essa ação seja competitiva é necessário desenvolvimento tecnológico e novos modelos de negócio
André Ferrarese, Diretor de Pesquisa
13h10 – 14h30 Almoço
14h30 – 15h00 – Sessões paralelas
CADEIA PRODUTIVA E GESTÃO DE FORNECEDORES ESG
Supply Chain vinculadas às estratégias do negócio, evolução e diretrizes do ESG
Verena Pagano, Indirect Procurement & Logistic Head
MEIO AMBIENTE E DESCARBONIZAÇÃO
Como construir uma estratégia de sustentabilidade que norteia a pauta ESG
Caminhos para implantação da agenda de sustentabilidade nas empresas
- Sustentabilidade é jornada, não destino
- Desafios e oportunidades que as empresas enfrentam ao adotar uma abordagem sustentável
Suelen Joner, Head de Sustentabilidade,
15h00 – 15h05 Escolha da sala
15h05 – 15h35 – Sessões paralelas
CADEIA PRODUTIVA E GESTÃO DE FORNECEDORES ESG
Novas diretrizes para a cadeia produtiva de Economia Circular e os impactos no mercado brasileiro
O Case de quatro décadas do Grupo Moura
Flavio Bruno Sousa,
Diretor de Metais e Sustentabilidade,
DESAFIO DO PILAR S
Inclusão produtiva jovem na prática
Como a Claro está sendo referência na empregabilidade de jovens em vulnerabilidade social, a partir do investimento na educação de qualidade e em uma cultura de inclusão e desenvolvimento
Daniely Gomiero, Diretora de Desenvolvimento Humano e Organizacional, Cultura e Sustentabilidade,
& VP de Projetos,
15h35 – 16h35 Coffee Break
CADEIA PRODUTIVA E GESTÃO DE FORNECEDORES ESG
16h35 – 17h35 PAINEL Como as empresas estão atuando para construir cadeias de produção com valores mais sustentáveis, respeitando o ambiente social e reduzindo os comprometimentos ambientais
- Apresentação da Nutrien das ações estruturais para construir uma cultura de inovação e ESG e engajar colaboradores com o mindset de excelência operacional
Fernanda Bani, Diretora de Qualidade & Supply Chain,
Fernanda João, Latam Head of Procurement,
André Helleno, Professor
Moderadora: Suelen Joner, Head de Sustentabilidade,
CENÁRIOS E PERSPECTIVAS ESG
17h35 – 18h05 PALESTRA Agenda 20/30 – o que está sendo feito para acelerar o desenvolvimento sustentável, proporcionando transformações futuras na forma de decidir e operar
Processos e desafios na agenda do meio ambiente no varejo alimentar
- Programa Qualidade Desde a Origem
- Gestão de resíduos no varejo alimentar
- Condicionantes ambientais e principais impactos
Frederica Stanke, Diretora de Segurança Alimentar, Licenciamento e Meio Ambiente
18h05 – 18h15 Encerramento pela presidente do evento
*Programação sujeita a alterações
PALESTRANTES
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Local
21 e 22 de outubro de 2024
Novotel Morumbi – São Paulo – SP
Endereço: R. Min. Nelson Hungria, 577
Vila Tramontano, São Paulo – SP, 05690-050
Veja o video da 2ª edição
Edições anteiores
As edições anteriores do ESG Fórum tiveram uma programação na qual foram apresentadas as jornadas das empresas que já aderiram a esse modelo estratégico. Diversas experiências prá5cas mostraram como implantar, como medir, como avaliar. Também foram deba5dos vários temas pensando o ESG como um modelo vivo, estratégico, mul5disciplinar, atrelado à inovação e em
constante transformação.
Sobre a Dialogia
A DIALOGIA é um centro promotor de informação e interação, que atua desde 2007 desenvolvendo e realizando Congressos e Fóruns corporativos. Foi criada com o propósito de prover conhecimento e aprofundar o relacionamento das organizações em seu setor de atuação proporcionando benchmarking e networking entre executivos, empresários e acadêmicos.
A elaboração de programas dos fóruns, congressos e demais eventos é feita através de pesquisas onde são identificados temas como sendo de alto grau de interesse para o desenvolvimento de determinado setor. Dessa forma garantimos a qualidade do conteúdo e a presença dos executivos que pretendemos atingir com o evento, além de proporcionar o bom relacionamento e interações entre eles e entre clientes e fornecedores do segmento.